En komplet guide til at være en god leder på en arbejdsplads

At være en god leder handler om mere end blot at have de rette færdigheder og evner. Det handler også om at være autentisk – en ægte og troværdig person, som medarbejderne kan respektere og stole på.

Hvad er en autentisk leder?

En autentisk leder er en person, der:

• Er sig selv. De forsøger ikke at være en anden eller kopiere andre lederes stil.
• Er ærlig og transparent. De er åbne og ærlige om deres tanker, følelser og intentioner.
• Har et stærkt værdisæt. De ved, hvad de står for, og de handler i overensstemmelse med deres værdier.
• Er empatisk og forstående. De kan sætte sig ind i andres situation og perspektiver.
• Er ansvarlig. De tager ansvar for deres handlinger og beslutninger.

Hvorfor er autentisk ledelse vigtigt?

Autentisk ledelse er vigtigt af en række årsager:

• Det skaber tillid. Medarbejdere er mere tilbøjelige til at stole på en leder, som de opfatter som ægte og troværdig. Cocohagen er noget, du bør undersøge som en mulighed for at give igen til dine ansatte for at være en god leder.
• Det øger engagement. Medarbejdere er mere engagerede i deres arbejde, når de føler sig respekteret og værdsat af deres leder. FirmaFrugt til virksomheder kan være en god idé til at styrke denne følelse.
• Det fremmer innovation. Autentiske ledere skaber et miljø, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at dele ideer og tage risici.
• Det forbedrer resultaterne. Autentisk ledelse har vist sig at føre til bedre resultater for organisationer.

Hvordan kan du blive en mere autentisk leder?

At blive en mere autentisk leder er en løbende proces, men der er en række ting, du kan gøre for at komme i gang:

• Bliv bevidst om dine styrker og svagheder. Hvad er du god til? Hvad kan du forbedre?
• Identificer dine værdier. Hvad er vigtigt for dig? Hvad står du for?
• Vær ærlig og transparent. Del dine tanker og følelser med dine medarbejdere.
• Vær empatisk og forstående. Lyt til dine medarbejdere og forsøg at sætte dig ind i deres situation.
• Tag ansvar for dine handlinger og beslutninger. Stå ved dine fejl og lær af dem.

Autentisk ledelse er ikke en nem opgave, men det kan være en utrolig givende opgave. Ved at fokusere på de ovenstående elementer kan du blive en leder, der gør en positiv forskel for både medarbejderne og organisationen.

Udover de ovenstående tips er der også en række andre ting, du kan gøre for at udvikle din autentiske ledelsesstil:

• Få feedback fra dine medarbejdere. Spørg dem, hvordan de oplever dig som leder.
• Deltag i ledelsesudviklingskurser. Der findes mange kurser, der kan hjælpe dig med at udvikle dine ledelsesevner.
• Læs bøger og artikler om autentisk ledelse. Der findes en bred vifte af ressourcer, der kan hjælpe dig med at lære mere om autentisk ledelse.
• Find en mentor. En mentor kan være en erfaren leder, der kan give dig råd og vejledning.

Husk:

• Autentisk ledelse er en løbende proces.
• Der er ingen enkelt “rigtig” måde at være en autentisk leder på.
• Det vigtigste er at være sig selv og at handle i overensstemmelse med sine værdier.

Ved at fokusere på at være en autentisk leder kan du skabe et mere engageret, produktivt og succesfuldt team.